矛盾的自己与炸毛的心态

理性与感性

最近一段时间比较忙，导致心态比较不好，心态容易动不动就炸毛，很多时候觉得自己很辛苦，填了很多坑，其他人则搭顺风车心有不甘，同时周围一些人做事以及对一些事的理解上完全不在一个频道上，觉得都是草包，分不清看不懂事情，也不懂轻重缓急，感觉心累也容易起冲突。这些事容易让自己变得傲慢，说话语气很生硬，做事比较情绪化，人也偏感性，缺少了理性，与周围人际关系不好。但一路往前走，发现其他人也许磕磕碰碰、多花些时间，多些反复，事情也能做完，做的大差不差，没有任何事是必须是我才能做的，大家都能做，内心也有些自我怀疑，甚至一度做的梦都是些不开心的有压力的梦。只能劝自己以后理性些，不要这么斤斤计较，不然出力了还不讨好。感觉那些能真躺平的人内心估计也是一腔热血就各种现实冷却下来的。

自己的小心眼与较劲

我自己算是一个内心敏感且小心眼的人，内心最求被认可，觉得自己是技术人，追求开发、平等、技术的文化，但是发现自己经常被人有意无意的忽视，不尊重，内心很痛苦，然后自己跟自己较劲。性格层面的事很难修改，只能慢慢被磨圆，而组织团队中的文化和氛围，不管是层级森严，信息不透明，七八个人三四个层级，什么消息都封闭在特定范围。自己没有到一定的层级和能力时，什么也改变不了，感觉自己叫得劲和真口气的想法真是迂腐，几时梦醒，感慨命运的不公，世间的蝇营狗苟，自己看不惯瞧不上的一些事自己无可奈何以及一切的一切，自己是多么矫情，啥也不是还想法一大堆，一事无成的底层蝼蚁又迷之自信，稍微安逸些就又懒惰停滞不前，毫无资源背景还一身傲气，整个就是矛盾的集合体。

人才与管理

最近也听到或看到一些现象，其他组面试的一些人，面试时千挑细选，一面二面三面，但是进入后发现表现一般甚至很差，然后又把人劝离。同时我自己的组招的人感觉都挺不错的，技术、能力、态度基本上都没什么话说，对比起来，我个人感觉原因主要是两方面，一方面是在面试时其他组的人过于关注技术细节，其实有多年经验的人的技术在做事基本都没啥问题，主要应该考察的是反应能力，理解能力，逻辑能力，以及沟通和交流能力，本质上是智商和情商，但是要能把这两点评估好，面试官自己本身要是智商、情商、技术都要在线，且心态要包容开放的人，否则也很难找到出色的人才。另一方面新人在进入团队后，一定要有个选序渐进的过程，不管是分配任务还是平时的关注也要多留心，不能进来后就放任不顾，没有关注和引导。再者技术本身各端虽有相通性，但隔行如隔山，专业的事要专业的人做，带领和引导也需要相通或相近的人来做，这样新人也更容易信服，很多事沟通起来也更容易理解，也就不容易出现瞎指导。总之千里马常有而伯乐不常有，好的管理能让大家其乐融融发挥自己的长处，技术得到发挥，大家也更能相互理解。